怎样和设计师对接方案（高效对接设计师的3大法则）

在工作过程中，因为有些产品同学、运营同学或者技术开发同学在设计这块是完全不了解的，所以常常会在对接上出现很多问题。为了双方能更好更顺畅的对接，本次将站在非设计者的角度上分享一些对接的小知识。

本篇将从以下三个方面进行分享：

如何去评价一张设计图？

如何跟设计沟通我想要的设计风格？

如何自己上手改图丰衣足食？

先来一个非常尖锐的问题，就是我觉得设计做的图好丑，我要怎么办？我要怎么交差？这时我们常常有一个误区：我不是设计，我是不是没有资格去评价设计稿的好坏？

当然不是。之前网络上有一个很流行的观点，叫“冰箱理论”。当你去评价一台冰箱的好坏，难道需要懂得制冷吗？这个肯定不是的。所以每一个人都有权利去表达自己对某一件事物的看法。好比说你去评价一部电影，评价一本书这个都是很正常的。每个人都能表达自己的见解，我们不可能去禁止。

这是我们的结论：每个人都有权利去评价一张设计图。然后问题来了，工作当中给设计同学反馈他的设计图很丑，这对设计同学的工作推进是没有任何帮助的。我们需要的是尽可能地设置一些量化的指标或者更加具体的东西让我们的工作能够往正确的方向推进。

01

如何去评价一张设计图？

美丑它非常主观，它不是数学定理，并不是100%的对、100%的错。所以我们需要一些指标去衡量。我们评价设计图其实跟产品同学、运营同学写方案其实是很类似的。这个绕不开很多东西，品牌定位、人群画像、应用场景以及一些竞品的分析，我们希望达到的一个什么样的一个目标？所以我们需要先搞清楚这些事情，然后再去讲这张图是不是合适的。不是说这张图美不美、丑不丑，是不是美的就一定是对的，丑的一定是错的。这个不是。

举一个简单的小案例来跟大家讲一下设计图如何区分对或者合适。下面有两张图，左边这张是 B 端一个推送消息的一个封面图；右边这个是某个商品流下面的一个封面入口图，它们都是属于封面图。

怎么去评价这两张图呢？首先要去结合这个图的使用场景以及希望达成的目标是什么？如果左边这张图它是以点击率为目标导向的，从诱导点击的这个角度来说，这是一张很合适很成功的图。当然我们先不管这个诱导点击用多了后会不会对用户造成一些信任的破坏，会不会对品牌形象有影响，这个是另外的维度。然后右边这个图它是一个药品页面的入口图，非常良好的继承了品牌的一些风格，重点产品非常突出，还带了一点点冲击感。如果说我们这张图以点击率为目标导向的话，里面有个很致命的缺陷是没有任何的利益点透出。但是如果换个角度，这张图它本身就是不要求点击率。假设它是印在线下某个商场，它就是以商品曝光为目的，那它这张图也达成了它的目标。

通过这个例子我们能够看到：美与丑的评价只能用在我们个人主观、私人感情、个人喜好上的一个评价体系，而在我们工作当中是需要去权衡很多因素的。大家能看到这种商业设计图，大多数的评价体系是分为这几个维度：品牌的角度、信息传递上的角度、创意上的角度、视觉表现力、以及它与运营目标契合度——这个东西是否能达到你做这个图的目的、目标，这几个维度去评价。

那是不是每一张图品牌分越高越好、信息传递越高越好、创意越高越好？也不是。这个时候又会有灵魂三问：这个图出现在什么场合？他会被什么样的人看到？希望达到什么目标？

举个例子，假设一张图出现在门店核心区域，那它的目标就是传递整个品牌的形象，追求有逼格，那在这个情况下信息传递反而并不是那么重要了，对吧？而奢侈品品牌以及高端定位的品牌，它讲究的是含蓄、抽象，它在信息传递上很忌讳直白。所以在这个维度上，信息传递反而不是说这个分越高越好，它甚至可能是一个负向的分数。

而假设说这张图是某个品牌寄给客户的包裹里的卡片，我们的目标是希望客户能够扫码添加导购/客服/加群，那肯定就不能在这个小传单上面去讲品牌故事、讲一些特别高逼格的东西。因为这么一张小小的卡片，它承载不起分量。这时候就是以信息传递清晰为首要目标。

然后再讲讲这里面对应的这几个维度是什么意思。品牌是否展现了良好的品牌调性或者延续了品牌的理念？这并不是说这个品牌的所有的物料或者是设计风格必须是严格的保持一致。这个不一定，核心在于它是否是服务了品牌策略。品牌的延续不是意味着一成不变的，品牌策略的制定是比较复杂的事情。

就拿我们经常看到的星巴克来说，星巴克作为一个相对来说比较悠久的品牌，它在全国各地有非常多的门店，而他的门店设计其实是多种多样的。它并不是强调建筑风格、视觉感受都是保持高度一致，这不是它的品牌策略。它讲究的是把当地的一些文化融合进它的建筑风格，这个是它的品牌策略。所以这并不是说品牌延续就是完全重复的、一点都不变的。再举一个例子，对于一些新兴的品牌来说，让别人记住你，这是一个非常重要的事情。这就意味着你必须是重复重复再重复，那它的品牌策略又是不一样的。它可能会在不同的产品包装、不同分店都有比较大的雷同性。它就是希望通过不断的重复，让你记住它。

信息传递重要的是信息层级。我们通常在运营同学给我们写需求文档的时候会问到信息优先级是哪些？因为人的注意力总是有限的，你只能记住第一名、第二名、第三名，剩下的第四五六七八名是没办法看一眼所有的信息都全盘接收的。所以我们才强调信息的优先级。

然后是视觉表现，视觉表现是我们运营同学/产品同学们一直在纠结的。这个图好不好看？这个图颜色怎么样？这个图情绪到位吗？这个图有没有冲击力？这些都归到视觉表现这一个维度。

再就是运营目标的契合度，意思就是视觉表现是离不开运营目标的。目标可能有很多，比如母亲节的设计、情人节的设计。虽然最核心的目标是卖货，但是在上一层我们会有契合主题的需求。那运营目标的契合度就是：这张图做的是不是符合我们最开始定的运营目标。运营目标是要点击率？还是要品牌宣传？或者是商品的曝光？这些都是不同的目标，所以我们会有不同的做法。

最后是创意角度，就是它是否能够给人意料之外、但在情理之中的一些惊喜。

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如何跟设计沟通我想要的设计风格？

接着再来说说怎么跟设计师沟通我要的设计风格。当我们已经解决好刚刚的灵魂三问的时候，我们想要确认更多视觉层面上的东西怎么办？我又不是设计，我怎么知道这么多设计风格！其实我们可以去看一些竞品怎么做的。所谓竞品，其实不局限于你现在做的这个品类或者客户，我们可以再扩大一点。年轻品牌、新兴品牌是怎么做的？那我们怎么去找呢？所以我这里列举了一些网站可以找到一些竞品相关的设计。

以喜茶为例了去了解一些比较通俗的设计风格。喜茶十个风格的设计术语其实不是那么严谨，是很通俗的，目的也是为了让大家一下子能理解意思。这也是喜茶用的最多的几种风格，中国风、极简，还有复古...

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如何自己上手改图？

如果我们到最后还是跟设计讲不通，然后要自己上手怎么办？下面介绍了一些入门门槛很低、简单快速、很傻瓜式操作的一些网站。

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