新企业如何进行网络推广?（传统企业网络推广怎么做）

传统企业做推广我认为首先要转变思路。传统企业很多老板都是六零后 七零后，从思想上来说要么不重视，要么片面的认为只要砸钱就可以，要么就是经验之谈客观上限制了推广。我认为这是不合适的！

第一：转变思路，应该重视推广和推广人才，合理放权，信任人才，管理上尽量让专业的人去做，不要什么都亲力亲为。有的老板小到连话题 关键词都要管，表现出极度不信任人家，这样又何必要招人呢，自己做不就可以了？

第二：做推广都是有个时间段的，小到一两周，多到几个月，有的老板就想立竿见影，我觉得有点太快了。

第三：岗位定位要清楚，兵就是兵，将就是将，千万不要弄乱了。有的企业招来团队负责人，本来就是应该由这个人负责团队管理和带领整个部门做事，弄着弄着却非要把将军非要变成士兵，真不知道怎么想的。

第四：费用科学合理，我认为只要投产比合理，是可以大量投入的，前期可能会浪费一部分成本，但绝对不能抠，不要想着既要马儿跑，又要马儿不吃草。

第五：财务审批要精简，主要是广告费和必要的硬件 人力 等开支，做推广就是一个“快”字，有的企业费用审批都要有一两个月，而且手续极度繁琐。试问这种情况下怎么可能提高效率。

第六：业务流程标准化，引流—转化—售后，工作流程标准化后各司其职，效率高。岗位职责尽量明确，一人多岗可能都做不好，反而浪费资源。

第七：产品或者服务一定要跟上，不然推广成功却消化不了，或者留不住用户，那还有做推广的必要吗？

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