做好seo的关键是什么（如何说服您的老板为seo买单）

如何说服您的老板为SEO买单？

作为营销人员，我们都知道 SEO 很重要。毕竟，如果做得好，它可以看到14.6% 的转化率。但是，当您与缺乏最基本的营销知识的管理层打交道时，您该如何解释 SEO 的重要性？最重要的是，你如何说服他们给你所有重要的预算？

教育，教育，教育

如果您不了解某件事，您就不会看到它的全部潜力。这就是为什么教育管理层了解 SEO 是什么以及它是如何工作得如此重要。我们建议组织一个简短的培训课程，在那里您可以解释 SEO 的工作原理、您在角色中的工作、为什么它很重要以及可以预期什么样的结果。您还可以总结您的网站现在的位置以及您想要的位置，以便您的老板了解更大的图景。另外，获得支持的另一种有效方式是展示您的竞争对手在做什么以及您为什么需要跟上他们的步伐。

设定切合实际的期望

我们知道 SEO 不会在一夜之间发生。但管理层通常没有耐心。这就是为什么第 1 步教育如此重要的原因：为高级利益相关者提供基本知识，以了解您正在尝试使用 SEO 策略做什么。但这还不够。如果您自己从未尝试过 SEO，您就不会了解获得结果的来龙去脉，这可能会导致一些人认为 SEO 可以以某种方式加速。

我们理解——你想取悦你的利益相关者并给他们想要的东西，所以你可能倾向于同意他们的要求“如果我给你预算，我希望在 2 个月内获得 10 个第 1 页的关键词”。然而，从长远来看，这并不是最好的选择。如果你同意你知道不现实的事情，你不仅会让自己承受很大的压力。当您不交付并让您的未来预算和购买面临风险时，您会感到失望。此外，您甚至可能将名誉置于危险之中，因为您的老板可能不了解您实际投入了多少艰苦的工作。因此，虽然拒绝老板的期望可能会有些问题，但从长远来看，教育设定切合实际的期望确实有回报。

提前为老板经常提出的问题做好准备

说到营销，老板看重的和我们营销人员考虑的，有时完全是两码事。我们有很多营销指标可以用来定义成功，而老板们只关注一件事，而且只关注一件事——收益。说您今年的关键字排名增加了多少个或您的网站健康状况有所改善，这一切都很好，但是如果您没有获得转化和销售，您将很难获得更多预算。因此，在整理您的预算请求时，请确保您清楚地说明您将如何增加销售额、潜在客户或任何对您的业务很重要的事物，以及可以预期的增加类型。

您还应该尝试提前为老板经常提出的问题做好准备，其中可能包括：

• 您需要多少预算？
• 为什么SEO很重要？
• 什么时候会看到投资回报率？
• 成功会是什么样子？
• 您是否正在设置 KPI？
• 如果我们花更少的钱，我们能期待同样的结果吗？
• 我们的竞争对手在做什么？
• 我们可以预期有多少潜在客户或销售额，以及什么时候？

分享您的计划

每个成功的 SEO 策略都需要一个计划，因此请确保在寻求支持时分享该计划。看到写下的所有内容将有助于老板想象正在发生的事情，以及你打算做什么。你应该包括一个行动清单，这样你就可以清楚地知道你对谁有什么期望，如果你试图为一家机构做宣传，这一点尤其重要。

在计划中，或在此阶段，您还可以包括一些案例研究和以前的结果，以便您的老板知道您尝试参与的任何人都是值得信赖的，并且他们会得到结果。

保持管理循环

最后，确保您在循环中保持管理。一旦您开始了您的计划 SEO，请安排每月或每季度与预算负责人的会议，以便您可以与他们讨论您所做的事情、您的计划，以及最重要的 - 您获得的结果。这将使所有人都有机会提问并感觉他们参与其中。另外，如果您确实发现下个季度需要一些额外预算，他们会更愿意提供帮助，因为他们知道这是为了什么，并且您正忙于处理事情。

如何向你的老板阐述seo优化的重要性?

不可否认，在互联网的今天，seo优化在一定的程度上是企业成功最关键组成部分，然而现实中，很多的小企业主和首席执行常常对搜索引擎知识不熟悉，甚至会感到不安，尽管他们知道，企业网站离不开seo优化，但他们却不知它是如何工作的。所以，不管你是一家代理机构，或是内部的销售团队，试图说服高管们加强他们seo预算是义不容辞的事情，或许这对你而言是很大的挑战，没关系，这里文率科技分享了一些简单的技巧或许能帮到你。

1、帮助他们理解术语

任何一个领域都有自己的专注术语，seo优化同样如此，当会计师开始对他们广泛的电子表格感到兴奋时，你的眼睛就会黯然失色，当你开始废除行业属于是，来自其他部门的人员很容易会迷失方向。所以多花时间教导你的听众关于SEO的基础知识，并明确定义任何和所有术语。并且澄清定义和讨论相关指标，也方便让你的受众群体更好的了解你正在做的事情，以及你为什么要这样做。

2、解释你采取某种行动的原因

seo优化是一项重大的工程，涉及到的工作量很大很复杂，并且不会产生即时效果，或者正因如此，很多的业内人士都很难相信搜索引擎优化，因为它没有在预期的时间内提供他们想要的结果，当缺乏有形的基准和没有确定时间框架时，难以让老板相信你所提出的行动方案。所以，你需要始终牢记整体大局或目标，并向你得老板解释你在做什么以及为什么做这件事。

3、充分了解受众群体

作为seo优化的站长，您可能会与各种受众定期开会，从IT部门到市场部门到行政办公室的人员都希望知道发生了什么以及SEO为什么重要。IT人员想知道技术细节及需要解决的任何修复或错误，营销部门会对SEO如何吸引合适的受众群体更感兴趣，执行领导层可能会更少关心您的SEO计划。如果您希望获得更高的支持并购买您的SEO计划，则需要了解您的受众群体，您可以用“说出他们的语言”的方式来设置演示文稿的格式。

4、文件，文件，文件

当你与其他不懂seo优化交谈够沟通的时候，可能你会看到很多的空洞的目光和讽刺性的言论，不过不要在意，你正好可以利用他们的无知并加以弥补，这也就是为什么你需要文档和数据来备份您的SEO策略，报告和成功要求。同样，重点关注对观众来说最有益和最有趣的特定指标，保持你的解释简单，并限制SEO术语。

5、建立你的个人和你的SEO可信度

向高管证明搜索引擎优化的力量可能很困难，对你来说，认真对待也同样困难。你如何建立自己的信誉，让领导层听取你的意见？它始于您的部门的领导者。代表公司撰写文章，回答客户在公司网站内容中可能遇到的问题，并提供有价值的行业资源，如操作指南。就像天津网站建设上面提到的那样，您需要记录所有这些信息，以显示您的SEO工作如何帮助提高公司的盈利。如何做到这点？不妨尝试以下方法：

A、记录来自然搜索流量的转化数据，并将这些数据等同于收入，通过Google Analytics和Google的Search Console进行设置，这样您就可以监控联系表单和电子商务的收入，这将与领导层和市场部门进行沟通。

B、编制一份5-10名竞争对手的名单，这些竞争对手目前正在为您的公司争取前10名关键字，并显示这些关键字或术语的平均每月搜索量，显示这些失去的机会足以激励任何高管加强和支持您的搜索引擎优化工作。

总之，虽说向老板阐述seo优化的重要性很难，尽管如此，作为seo优化的站长，你依然要接受挑战，迎难而上。另外，天津网站建设也希望各位企业主们，认真认识seo优化，引起对其的重视，要知道，优秀seo优化站长，能够帮助企业利用网站带去意想不到的客户。

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